ПРАКТИКИ
Как Сергей Просветов развивает спортивный лазертаг и сообщество социальных предпринимателей
Компания: «Пятый уровень»
Регион: Московская область
Регион: Московская область
В России секции лазертага — спортивной бесконтактной игры — посещают около 25 тысяч человек. Число любителей каждый год растет на 24%. В Московской области лазертаг развивает Сергей Просветов, основатель сети клубов «Пятый уровень» и детского лагеря «Школа разведчиков». Сергей активно лоббирует интересы социальных предпринимателей. Во время пресс-тура, организованного фондом «Наше будущее», Сергей рассказал, как устроен его бизнес, и есть ли у социальных предпринимателей шанс на налоговые преференции в обозримом будущем.
Идея спорта на базе лазертага в России появилась в 2016 году. Однако «Пятый уровень» еще старше этой идеи. Первый клуб Сергей открыл в Балашихе в 2015 году. Сегодня «Пятый уровень» обзавелся тремя пространствами с лазертаг-аренами в Москве и Подмосковье, работает с ЦСКА и Москомспортом, проводит соревнования — в 2023 году их было 15. Тестовые игры в лазертаг перед Играми будущего в Казани прошли именно в Балашихе.
Лазертаг — это игра с безопасным лазерным оружием и сенсорами, которые фиксируют попадания. В игре нет травматизма: в секции принимают детей от 6 лет; а сюжет может строиться по 100 сценариям
Развлечение в «Пятом уровне» сочетается с обучением: например, это интеллектуальные игры, химические шоу. Организуются события — от дней рождений до школьных праздников.
«Мы сделали лагерь дневного пребывания — „Школа разведчиков“ — на период каникул, — говорит Сергей Просветов. — Некоторые ребята с нами по 5−6 лет. Это походы в лес, веревочный парк, уроки ориентирования, песни под гитару. Дети приобретают не только друзей, но и полезные навыки: как вывести других людей из леса, если будет необходимость. Недавно мы, как волонтеры, подписали соглашение с Ногинским лесничеством: будем присматривать за лесом».
«Мы сделали лагерь дневного пребывания — „Школа разведчиков“ — на период каникул, — говорит Сергей Просветов. — Некоторые ребята с нами по 5−6 лет. Это походы в лес, веревочный парк, уроки ориентирования, песни под гитару. Дети приобретают не только друзей, но и полезные навыки: как вывести других людей из леса, если будет необходимость. Недавно мы, как волонтеры, подписали соглашение с Ногинским лесничеством: будем присматривать за лесом».
Фото предоставлено пресс-службой фонда «Наше будущее»
Для развития проекта Сергей пользовался программой беспроцентного кредитования от фонда «Наше будущее». С весны 2020 года «Пятый уровень» входит в реестр социального предпринимательства.
«Социальное предпринимательство — это то, что мы продвигаем; мы стараемся развивать меры поддержки для социальных предпринимателей, поскольку они не только делают бизнес, но и творят добро, преобразуют общество», — считает Просветов.
Сергей ведет переговоры, дискуссии с представителями исполнительной и законодательной власти. «Есть такая задумка — пролоббировать отдельную систему налогообложения для социальных предпринимателей и СО НКО (социально ориентированных некоммерческих организаций — Прим. ред.). На сегодняшний день в нескольких субъектах РФ есть преференция по налогу на доходы — снижение до 1% (например, в Нижегородской области — Прим. ред.). Но это срочная мера, на два-три года. Поскольку она носит временный характер, то в любом случае не поможет системному развитию социальных предпринимателей в будущем. Нужна система налогообложения, которая даст преференцию не только по снижению налога на доход, но и на страховые взносы».
Социальное предпринимательство — очень человекоемкая отрасль. В стране есть прецедент — приоритетная отрасль IT, для которой снижен и налог на прибыль, и на страховые взносы (7,6%).
«Мы хотели бы, чтобы и социальные предприниматели пользовались такой же преференцией, — продолжает Сергей. — В Московской области нам говорят, что тех мер поддержки, которые есть, более чем достаточно. Однако уже пять-шесть лет сумма субсидий, которые распределяются между предпринимателями региона — 100 млн рублей. Накопленная инфляция за этот период времени с учетом сложного процента составляет, наверное, около 50%. Количество социальных предпринимателей увеличилось за этот период времени, наверное, раз в пять. В прошлом году субсидию получили 53 социальных предпринимателя. Что остается от этих сумм? Кроме того, в течение трех лет по суммам нужно отчитываться, брать на себя повышенные обязательства по увеличению выручки, средней зарплаты и количеству сотрудников».
«Социальное предпринимательство — это то, что мы продвигаем; мы стараемся развивать меры поддержки для социальных предпринимателей, поскольку они не только делают бизнес, но и творят добро, преобразуют общество», — считает Просветов.
Сергей ведет переговоры, дискуссии с представителями исполнительной и законодательной власти. «Есть такая задумка — пролоббировать отдельную систему налогообложения для социальных предпринимателей и СО НКО (социально ориентированных некоммерческих организаций — Прим. ред.). На сегодняшний день в нескольких субъектах РФ есть преференция по налогу на доходы — снижение до 1% (например, в Нижегородской области — Прим. ред.). Но это срочная мера, на два-три года. Поскольку она носит временный характер, то в любом случае не поможет системному развитию социальных предпринимателей в будущем. Нужна система налогообложения, которая даст преференцию не только по снижению налога на доход, но и на страховые взносы».
Социальное предпринимательство — очень человекоемкая отрасль. В стране есть прецедент — приоритетная отрасль IT, для которой снижен и налог на прибыль, и на страховые взносы (7,6%).
«Мы хотели бы, чтобы и социальные предприниматели пользовались такой же преференцией, — продолжает Сергей. — В Московской области нам говорят, что тех мер поддержки, которые есть, более чем достаточно. Однако уже пять-шесть лет сумма субсидий, которые распределяются между предпринимателями региона — 100 млн рублей. Накопленная инфляция за этот период времени с учетом сложного процента составляет, наверное, около 50%. Количество социальных предпринимателей увеличилось за этот период времени, наверное, раз в пять. В прошлом году субсидию получили 53 социальных предпринимателя. Что остается от этих сумм? Кроме того, в течение трех лет по суммам нужно отчитываться, брать на себя повышенные обязательства по увеличению выручки, средней зарплаты и количеству сотрудников».
Фискальные меры поддержки есть и для рестораторов, и для IT. «Кому-то отменяют НДС, кому-то уменьшают налог на прибыли и страховые взносы, кому-то дают льготную ипотеку, — продолжает Сергей. — Социальные предприниматели остаются в стороне, несмотря на свое доброе дело. Сложно оставить какую-то долю выручки у себя в бизнесе и развиваться активнее. Кроме того, большой проблемой является привлечение какого-либо долгового или долевого финансирования».
Сергей Просветов — организатор Форума социального предпринимательства и СО НКО «Капуста». Цель события — обмен знаниями, совместный поиск проблем в отрасли. Пока форум прошел один раз, в ноябре 2023 года, но будет ежегодным.
Еще одна идея социального предпринимателя бизнес-капустники по муниципалитетам Московской области. «В каждом муниципалитете есть социальные предприниматели, но они не объединены и чаще всего не знакомы друг с другом. Хотелось бы через такие мероприятия сформировать комьюнити, которое могло бы продвигать свои инициативы на местах, говорить о „болях“ социального предпринимательства, формулировать предложения по развитию отрасли. Работа социального предпринимателя — это работа на земле, в конкретном взятом муниципалитете, районе, регионе», — говорит Сергей Просветов.
Текст: Анна Черноголовина
Сергей Просветов — организатор Форума социального предпринимательства и СО НКО «Капуста». Цель события — обмен знаниями, совместный поиск проблем в отрасли. Пока форум прошел один раз, в ноябре 2023 года, но будет ежегодным.
Еще одна идея социального предпринимателя бизнес-капустники по муниципалитетам Московской области. «В каждом муниципалитете есть социальные предприниматели, но они не объединены и чаще всего не знакомы друг с другом. Хотелось бы через такие мероприятия сформировать комьюнити, которое могло бы продвигать свои инициативы на местах, говорить о „болях“ социального предпринимательства, формулировать предложения по развитию отрасли. Работа социального предпринимателя — это работа на земле, в конкретном взятом муниципалитете, районе, регионе», — говорит Сергей Просветов.
Текст: Анна Черноголовина
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ
ЧИТАТЬ ДАЛЬШЕ