«Целевые капиталы — гарантия, что общественно-важные проекты смогут работать и приносить пользу в течение многих лет»

— В экономические кризисы поддержка социальных проектов уменьшается. Согласно опросу «ПУЛЬС НКО», в 2022 году в России 38% благотворительных организаций отметили падение финансирования, причем каждая вторая некоммерческая организация (НКО), у которой есть частные пожертвования, столкнулась с сокращением их объема. Все это привело к тому, что часть социальных программ пришлось свернуть.

Новые исследования показывают, что люди в принципе не доверяют организациям и фондам. По данным опроса Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора ВШЭ в 2022 году благотворительным учреждениям помощь оказывали лишь 10% россиян. При этом государственным фондам высказали доверие 32% опрошенных, а частным — 17%. В основном россияне жертвуют милостыню или оказывают адресную помощь «в руки» или через родных. Почти половина — 46% вообще не делали пожертвований, а регулярную помощь оказывают единицы.

Традиции жертвовать были надолго утрачены в нашей стране в советское время. До революции по всей стране создавались тысячи «неприкосновенных капиталов»: доходы от них шли на образование, воспитание сирот, содержание бездомных и пожилых людей, а также на больницы. Однако все они были национализированы после революции, а практика забыта.

— В его основе системная помощь. Деньги кладутся на специальный счет в фонде и инвестируются в ценные бумаги, а на благотворительную деятельность перечисляется только доход. Таким образом «тело капитала» остается из года в год неизменным, что дает возможность благополучателям чувствовать себя увереннее в завтрашнем дне, быть менее зависимыми от нерегулярных пожертвований и продумывать долгосрочные программы.

Самыми известными проектами в дореволюционной России, существовавшими на «неприкосновенные капиталы», были Странноприимный дом графа Николая Шереметьева (сегодня — НИИ скорой помощи им. Склифосовского), Третьяковская галерея, Алексеевская глазная больница (НМИЦ ГБ им. Гельмгольца), а также дома для вдов и сирот, построенные семьей Бахрушиных.

В мировой практике такой подход известен с античных времен. В XVI веке «неприкосновенные капиталы» появились в университетах Оксфорда и Кембриджа: их стали называть эндаументами, что переводится с английского как «вклад», «наследство». Сегодня наиболее известный в мире эндаумент — Нобелевский фонд, который выдает премии на доход с капитала по завещанию Альфреда Нобеля.

Первые эндаументы в современной России появились только в 2007 году, когда был принят закон о целевых капиталах. Сегодня, по нашим данным, в стране создано немногим более 300 эндаументов на сумму около 130 млрд рублей.

— В последние годы этот процесс сильно упростился. Первый путь требует затрат — это создание НКО и самостоятельный поиск управляющей компании, которая будет инвестировать капитал и отдавать доход благотворительной организации. Такой путь может быть интересен крупным корпорациям, которые готовы заниматься благотворительностью, крупным благотворительным фондам. Так поступают многие государственные вузы: на эти деньги они ежегодно помогают студентам стажироваться, получать стипендии, гранты на исследования и стартапы. Любой желающий может пополнить своим пожертвованием уже созданные эндаументы в зависимости от собственных приоритетов.

Для тех, кто хочет самостоятельно выбрать объект помощи есть второй путь — это использование готовой инфраструктуры. В частности, «Филантроп» является фондом, в котором каждый может открыть благотворительный счет — эндаумент. По законодательству минимальная сумма вклада должна быть 3 млн рублей. Это может личный, семейный счет; его можно создать с друзьями или партнерами, которые разделяют те же идеи и ценности. Площадка занимается полным администрированием вклада, включая инвестирование, направление доходов на благотворительность — то есть туда, куда выбрал владелец счета, и предоставление отчетности. Эндаумент может существовать бессрочно, однако по закону его можно расформировать через 10 лет. Средняя доходность в этом году составляет порядка 10%.

— Если ребенок или животное заболели – им нужна помощь срочно, например, оплата операции. Здесь целевые капиталы, которые невозможно сразу потратить, не так полезны – они могут лишь поддерживать нужды самой организации или фундаментальные исследования заболеваний. Опрос ВШЭ показывает, что больше всего разовых импульсных пожертвований совершается для детей с заболеваниями — 44%.

Целевые капиталы – гарантия, что общественно-важные проекты смогут работать и приносить пользу в течение многих лет. На первом месте во всем мире и в России – вузы и колледжи. Выпускники охотнее всего жертвуют деньги в эндаументы вузов, так как лучше всего знают альма-матер и благодарны учреждению за свое образование. На втором – сфера культуры, то есть музеи, консерватории, театры. Сегодня мы видим, что эндаументы востребованы у фондов, которые помогают детям, обучают и находят семьи для сирот: благодаря этому в кризис они сумели сохранить все свои программы. Крупные эндаументы созданы для поддержки фонда помощи хосписам «Вера» и фонда «Наука–детям», который занимается исследованиями в области детской гематологии, онкологии и иммунологии. Хотелось бы верить, что филантропы вспомнят и будут поддерживать важную для общества медицинскую отрасль. Думаю, что целевые капиталы могли бы сильно облегчить жизнь приютов для животных. Однако в этой сфере они пока не созданы.

— В первую очередь подумать – хотел бы он, чтобы его деньги израсходовали в течение года и потом еще раз попросили? Или все-таки он хочет, чтобы его деньги обеспечивали благотворительному проекту постоянный приток средств? Второй важный вопрос – готов ли он присоединиться к уже существующим инициативам или хочет создать свой собственный благотворительный проект.  Сегодня есть масса возможностей, чтобы эффективно оказывать помощь и для этого необязательно быть миллионером. Жизнь показывает, что помогает в основном тот, кто ближе к проблеме – а это мы с вами, обычные люди.

Беседовала Светлана Морошкина